Hlavní jistotou celého obřího obchodu zůstává fakt, že zakladatel značky Marc Jacobs i nadále setrvává na pozici kreativního ředitele. Samotná struktura akvizice je však velmi komplexní a přináší zásadní změny v řízení značky. Konglomerát LVMH prodal majoritní kontrolu skupině WHP Global, která již vlastní brandy jako Vera Wang, Rag & Bone nebo G-Star. Do operace však rovněž vstupuje společnost G-III Apparel Group. Ta drží padesátiprocentní podíl na duševním vlastnictví značky, přebírá veškeré provozní aktivity a stává se dlouhodobým licenčním a průmyslovým partnerem. G-III do této transakce investuje přibližně 500 milionů dolarů.
Značka opouští ochranná křídla LVMH po dlouhých třiceti letech. Francouzský gigant získal většinový podíl v roce 1997, tedy přesně v roce, kdy se Marc Jacobs stal kreativním ředitelem domu Louis Vuitton. Noví majitelé představují pro byznys model značky paradoxně vhodnější přístav. Marc Jacobs sice pravidelně pořádá velkolepé módní přehlídky a obléká hollywoodské celebrity, ale z hlediska tržeb patří spíše do prémiového segmentu než do sféry čistého, nedosažitelného luxusu. Pro LVMH byl tento brand spíše prestižním koníčkem, zatímco pro novou skupinu se stává korunním klenotem. Noví majitelé plánují masivně posílit síť kamenných prodejen, zaměřit se na masový retail a oživit kosmetickou linii Marc Jacobs Beauty, která se po pětileté pauze vrací na trh pod licencí Coty.
Strategické čistky za účelem záchrany slábnoucích titánů
Prodej módního domu je součástí širší, přísně utajované strategie, v jejímž rámci se LVMH zbavuje méně výkonných společností. Podle finančních analýz je cílem těchto čistek získat minimálně tři miliardy eur v hotovosti. Spekuluje se o brzkém prodeji kosmetické divize Fenty Beauty, kterou banka JPMorgan oceňuje na dvě miliardy eur, a amerického vinařství Joseph Phelps Vineyards. Získaný kapitál hodlá Arnault okamžitě reinvestovat do klíčové módní divize, která sice připomíná neporazitelného titána, ale vlivem klesající kupní síly a drastického zdražování začíná vykazovat první známky únavy.
LVMH se v posledních osmnácti měsících zbavilo několika těžkých závaží v podobě značek Off-White, Stella McCartney a také sítě obchodů DFS v Číně. Za poslední čtvrtstoletí konglomerát provedl 206 úspěšných akvizic, včetně nákupu šperkařství Tiffany & Co. za 16 miliard dolarů. Ve stejném období však prodal pouze 122 menších aktiv. Současný obrat kurzu směrem k redukci impéria je tak historickým milníkem.
Cash flow v miliardách a rodinná pevnost Arnaultů
Na seznamu potenciálních kandidátů na prodej se v interních diskusích objevují také kosmetické značky Make Up For Ever a Fresh, rum Eminente nebo dokonce francouzský deník Le Parisien, což by mělo výrazný politický podtext. LVMH rozhodně netrpí dluhovými problémy jako konkurenční skupina Kering. Disponuje působivým volným cash flow ve výši 11 miliard eur, což dává vedení dostatek času vybrat si ty nejlepší kupce s nejvyšším možným ziskem.
V kuloárech se proslýchá, že Arnault zvažoval nákup podílu v italské skupině Armani Group, ovšem tento krok byl vyhodnocen jako příliš rizikový. Rodina Arnaultů je v úsporné náladě a raději investuje do vlastních řad. Letos skoupili stovky tisíc volných akcií, čímž získali kontrolu nad přibližně 50 % veškerého kapitálu. LVMH se tak stalo oficiálně největším rodinným podnikem na planetě a Bernard Arnault dává jasně najevo, že pro udržení absolutní nadvlády se nebojí obětovat ani ty nejslavnější módy ze své sbírky.
Expert na beauty, estetickou medicínu a hodinařinu, který se se čtenářkami Harper’s Bazaar dělí o své znalosti v rámci své rubriky Beauty Insider.
Toxická past ve vašem šatníku: Proč se z obyčejného polyesteru stal největší nepřítel lidského zdraví?
Vans se spojil s italskou značkou Vibram a představují společnou high fashion kolekci
Nejpohodlnější sandály na bloudění evropskými metropolemi
