Vyhoření z povýšení: Proč ženy ztrácejí chuť růst?

Ambice nezmizely. Jen změnily směr

Nedávný průzkum personální agentury Robert Walters ukazuje, že více než polovina žen ve Velké Británii má dnes menší motivaci usilovat o povýšení než před dvěma lety. Nejde přitom o ojedinělý pocit, ale zkušenost, která se objevuje napříč různými obory i pozicemi. V souvislosti s ní se začíná mluvit o promotion burnout, tedy vyčerpání, které se pojí právě s kariérním postupem.

Ačkoli by to tak na první pohled mohlo vypadat, ve většině případů nejde o nedostatek ambicí. S vyšší pozicí totiž nepřichází jen větší prostor pro rozhodování, ale i rostoucí tlak, delší pracovní doba a větší očekávání. Když se k tomu přidá pocit, že odměna neodpovídá vynaloženému úsilí, motivace postupně slábne.

Skryté překážky, které se sčítají

Kariérní postup se obvykle spojuje především s výkonem, ve skutečnosti ho ale výrazně ovlivňují i méně viditelné faktory. Řada výzkumů dlouhodobě ukazuje, že ženy bývají stále vnímány jako méně „vůdčí typy“, což může zpomalovat jejich kariérní postup i ve chvíli, kdy dosahují výsledků jako jejich mužští kolegové.

Roli hraje také množství příležitostí, které se v průběhu kariéry objevují. Nejde jen o schopnosti, ale také o to, jak často se otevírají projekty a úkoly, které jsou viditelné a mohou vést k profesnímu postupu. Pokud těchto momentů přichází méně, postupně se vytrácí i pocit, že se vynaložené úsilí skutečně promítá do dalšího posunu. Právě v takových situacích může motivace nenápadně slábnout a kariérní růst začíná působit spíš jako náročná cesta bez jasného výsledku.

Když vyšší pozice nepřináší lepší ohodnocení

Jedním z důvodů, proč část žen ztrácí motivaci usilovat o povýšení, je i to, že s ním ne vždy přichází odpovídající odměna (ať už finanční, nebo v rovině uznání). Rozdíly v odměňování mezi muži a ženami přitom zůstávají napříč obory patrné a v některých případech se s vyšší funkcí pojí i větší míra kritiky nebo zpochybňování kompetencí.

Pokud se k tomu přidá vyšší pracovní zátěž, delší pracovní doba a větší míra odpovědnosti bez odpovídajících pravomocí a zázemí, atraktivita vedoucích rolí přirozeně klesá. Zvlášť ve chvíli, kdy se už objevují známky vyčerpání, nemusí další tlak působit jako logický krok. 

Celkový obraz navíc komplikuje nízká transparentnost. O platech se stále mluví opatrně, což ztěžuje představu o férovém ohodnocení i tom, jak by se mělo vyvíjet v čase. I proto se v EU připravují změny, které mají přinést větší otevřenost – například povinnost uvádět platová rozpětí nebo možnost porovnat odměňování na obdobných pozicích.

Jak znovu získat kontrolu nad svou kariérou?

Začněte tím, že si ujasníte, co od povýšení vlastně očekáváte a co vám má v praxi přinést. Právě rozdíl mezi představou a realitou často rozhoduje o tom, jestli další krok dává smysl, nebo spíš zvyšuje tlak bez odpovídajícího přínosu. Smysl má také podívat se na to, jak je vaše práce vnímána a zda se dostává tam, kde může ovlivnit další kariérní vývoj. Teprve v tomto kontextu pak dává rozhodování o dalším kroku skutečný smysl.