Když přijde řeč na pracovní pohovor, většina z nás už ví, že první dojem je klíčový. Zatímco outfit doladíte do posledního detailu, to, co (i bez většího rozmyslu) řeknete, může být rozhodujícím pro vaši kariéru. Musíte být autentičtí, ale zároveň i dobře připravení – a především vědět, jak se vyhnout frázím, které dnes zní hloupě, naivně nebo naopak až moc naučeně. Personalisté jsou totiž velmi bystří pozorovatelé, kteří během několika minut poznají, jak zvládáte stres, jak uvažujete – a hlavně, jestli opravdu víte, co chcete.
Tato fráze, kdysi považovaná za chytrý způsob, jak převléknout slabinu za přednost, dnes zní jako klišé, které naznačuje potenciální rigiditu a neschopnost kompromisů. Může vyvolat pochybnosti o vaší schopnosti spolupracovat v týmu nebo respektovat časové limity, což v rychle se měnícím pracovním prostředí není ideální. Jak upozorňuje Brené Brown, renomovaná expertka na zranitelnost a leadership: „Perfekcionismus není o dokonalosti, ale o strachu z neúspěchu – a to brzdí skutečný růst.“
Řekněte to jinak: „Někdy se zaseknu na detailech, ale naučil/a jsem se lépe rozlišovat, kdy jít do hloubky a kdy stačí funkční řešení.“
Tato alternativa demonstruje sebereflexi, schopnost adaptace a vyváženost, což váš budoucí zaměstnavatel může ocenit více než hon za dokonalostí.
Upřímnost je cenná, ale tato věta působí jako zoufalý apel bez hlubšího zájmu o společnost nebo roli, což může naznačovat nedostatek motivace a dlouhodobé vize. V očí recruiterů to vypadá, jako byste hledali jakoukoli příležitost, ne tu pravou pro vás.
Řekněte to jinak: „Vaše společnost mě oslovila díky vašemu projektu, který ukázal velmi autentický, inovativní a nekonvenční přístup. Chtěl/a bych být proto být součástí týmu, který takto přemýšlí.“
Tato formulace zní lépe, protože prokazuje vaši znalost společnosti, ale také kompatibilitu s již existující kulturou a filozofií značky. Získá tak člena, který je již „na stejné vlně“.
Tato otázka signalizuje nedostatečnou přípravu a potenciální lhostejnost, což je fatální chyba. Do určité míry tedy naznačuje i neúctu k firmě a lidem, kteří sedí před vámi.
Řekněte to jinak: „Zaujalo mě, že nyní aktivně expandujete v rámci projektů/produktů, můžete mi prosím přiblížit, jaké nové výzvy tato expanze přináší pro váš tým?“
Tato alternativa ukazuje vaši informovanost, zvědavost, ale také zájem o strategické myšlení, což z vás dělá velmi silného kandidáta na jakoukoliv pozici.
Toto prohlášení vyvolává nedůvěru a působí jako obranný mechanismus, který naznačuje nedostatek sebereflexe, tedy klíčové dovednosti pro personální růst. Nikdo není bezchybný, a snaha tak působit může recruiterům připadat arogantní nebo nerealistická.
Řekněte to jinak: „Učím se lépe zvládat stres v náročných termínech. Pomáhá mi k tomu efektivnější time management, plánování a přímá komunikace s týmem a jeho členy.“
Tato verze zní lépe, protože ukazuje schopnost přiznat si své nedokonalosti, ochotu se učit, a tedy i snahu k neustálému personálnímu růstu a zlepšování svých dovedností a profesionality.
Negativní komentáře o minulých zaměstnavatelích působí neprofesionálně a naznačují, že buď máte problémy s autoritami, nebo s prací v týmu. To může vyvolat obavy z budoucích konfliktů.
Řekněte to jinak: „V předchozí práci jsem si uvědomil/a, jak důležité je to, aby bylo ve firmě profesionální vedení, které vás podporuje a nabízí otevřenou komunikaci. Je to pro mě v tuto chvíli jednou z největších priorit při výběru nového týmu.“
Tato alternativa zní lépe, protože velmi opatrně naznačuje možnou negativní zkušenost z předchozí práce, ale také pozitivní lekci, kterou jste si odnesli.
Možná se jedná o dobrou snahu o autenticitu, ale působí defenzivně a velmi otevřeně zdůrazňuje nedostatek zkušeností. To může recruiterům naznačit riziko delšího zaškolování bez záruky úspěchu.
Řekněte to jinak: „Tato činnost nebyla v rámci každodenních úkonů mou přímou povinností, ale přišel/přišla jsem do styku s podobnými projekty. Věřím, že bych adaptaci zvládl/a rychle.“
Tato formulace zní lépe, protože spojuje upřímnost s konkrétními příklady přenositelných dovedností, což prokazuje vaši proaktivitu a sebejistotu.
Toto generické prohlášení je příliš vágní a často se objevuje v CV, takže samo o sobě nic nevypovídá o vašich skutečných schopnostech spolupráce. Fráze se stala natolik obnošenou, že ztratila význam a dnes vyvolává spíše protočení očí než obdiv.
Řekněte to jinak: „Během mých projektů jsme byli s mými kolegy schopni vypracovat velmi efektivní řešení mnoha problémů díky společné koordinaci a dobré komunikaci.“
Tato věta posykuje hmatatelný důkaz vašich týmových kvalit, což činí vaši prezentaci autentickou a přesvědčivou.
Tato reakce může působit nejen líně, ale i neslušně nebo urážlivě vůči lidem, u nichž se ucházíte o práci. To, že se vás recruiteři ptají na informace, které mohou najít ve vašem CV, neznamená, že si jej nečetli, ale to, že si potřebují ověřit autenticitu informací. Také od vás nejspíše potřebují více konkrétních informací, které očekávají, že zmíníte.
Řekněte to jinak: „Ano, jak zmiňuji v životopise, v této roli jsem měl/a na starosti dané projekty a spolupráce. Abych to rozvedl/a o konkrétní příklady, jednalo se o…“
Tato formulace zní lépe, protože přeměňuje odpověď v příležitost k ověření daných informací, ochotu komunikovat a přidat kontext k vašim zkušenostem.
Lifehacky slavných, dobré a zdravé jídlo a (kultovní) filmy jsou její hlavní obsesí, o kterou se ráda podělí s čtenářkami Harper’s Bazaar.
Jak na vánoční #CheatDay?
Změna času 2025: Kdy bude, jak nás ovlivňuje a co s ní bude dál?
And just like that...